山東東方百藝企業(yè)管理咨詢有限公司
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眾所周知,資質對于建筑企業(yè)而言是不可或缺的,是其賴以生存和發(fā)展的重要保障,企業(yè)擁有的資質越多,其實力也越強大,那么建筑企業(yè)資質是不是越多越好呢?今天,小編就和大家聊一聊建筑資質管理需要遵循哪些原則。
1、資質并不宜過多
申辦資質,企業(yè)需要在資產、人員、業(yè)績等方面滿足資質標準的要求。這就意味著企業(yè)要付出相應的成本。且后期維護資質也需要一定的成本的。因此,企業(yè)申請資質以夠用為原則。企業(yè)需要根據自己的經營業(yè)務,申辦匹配的資質。當然,企業(yè)也應該具備一定的前瞻性,對不遠的將來可能涉及到的業(yè)務,也可以提前申辦相應的資質。
2、堅持誠信,合法經營
隨著資質管理制度的改革,企業(yè)的信用在資質申辦、增項、升級中,將會變得越來越重要。企業(yè)如果有非法經營的行為,不但可能導致已經擁有的資質被吊銷,還可能導致將來辦理增項、升級失敗。
3、重視并做好業(yè)績管理
一般最低等級的資質是沒有業(yè)績要求的,但是,企業(yè)要想升級,高一級的資質一般都會有業(yè)績方面的要求。而且,什么樣的業(yè)績記錄會被認可,制度都是有明確規(guī)定的。因此,企業(yè)在平時一定要注意對于業(yè)績的管理,注意業(yè)績的記錄要滿足資質標準的要求。
4、實行動態(tài)管理資質
動態(tài)管理,也就是說,需要的資質盡快辦,不需要的資質要盡快清理,因為畢竟維護資質也是需要成本的。當然,對于不需要的資質,企業(yè)還可以通過剝離的方式轉讓出去。
5、基于收益成本原則、組織資質管理工作
企業(yè)由于經營范圍和規(guī)模的不同,資質管理的復雜程度也不一樣。如果企業(yè)規(guī)模很大,資質較多就有必要配備專門的部門和專業(yè)人員負責資質管理工作的。但如果企業(yè)規(guī)模不大,業(yè)務也比較單一,就沒必要配備專門的部門,只需要配備資質管理的專業(yè)人員可能就行了。
以上就是關于建筑資質的相關介紹,企業(yè)申請資質不易,所以更要重視資質管理與維護。
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