山東東方百藝企業(yè)管理咨詢有限公司
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眾所周知,資質(zhì)是資格和素質(zhì)。資質(zhì)制度是建設(shè)行政主管部門對從事建筑經(jīng)營活動的施工、勘察、設(shè)計和監(jiān)理企業(yè)的人員素質(zhì)、管理水平、資金數(shù)量、業(yè)務(wù)能力等進行審企業(yè)資質(zhì)管理是對從事工程建設(shè)活動的企業(yè)進入市場的準入性審查,屬于行政許可法的調(diào)整范圍,是一種準入性的行政許可制度,屬于政府管制行為。施工資質(zhì)對企業(yè)的影響有很多方面:
1、對競爭戰(zhàn)略的影響:
在全球經(jīng)濟一體化和中國經(jīng)濟市場化的時代,作為建筑企業(yè),如果繼續(xù)保持僵化的經(jīng)營理念、單一的產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)和過時的經(jīng)營機制,將無法提高市場競爭力、技術(shù)創(chuàng)新能力和承受能力。風險,在激烈的市場競爭中不可避免地會輸。通過資質(zhì)管理,企業(yè)的競爭戰(zhàn)略目標,如盈利能力、生產(chǎn)效率、市場競爭地位、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、財務(wù)狀況、企業(yè)技術(shù)水平、人力資源開發(fā)、企業(yè)建設(shè)與發(fā)展等都能得到更明確的界定。
2、對組織機構(gòu)的影響:
目前,單一的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)導(dǎo)致建筑企業(yè)核心競爭力和綜合實力較弱。由于投資導(dǎo)向和行業(yè)壁壘等歷史原因,建筑企業(yè)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)比較平緩,在相對簡單的土木工程中只有較低層次的重復(fù)競爭。我們都采用相同的組織形式、相似的管理模式、相似的生產(chǎn)水平,只以價差為主要手段進行無效競爭,甚至惡性競爭,無論經(jīng)營規(guī)模多大,經(jīng)濟效益都不能提高,企業(yè)綜合實力也不能提高。SES幾乎無法改善。通過資格管理,企業(yè)可以根據(jù)不同的資質(zhì)類別設(shè)立分公司或?qū)I(yè)公司或區(qū)域公司或子公司,理順母公司與子公司之間的關(guān)系,優(yōu)化資源配置,組織優(yōu)勢單位、優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)和優(yōu)秀的人才,形成合理的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),形成多邊形管理、國際化經(jīng)營和戰(zhàn)略運營。
3、對經(jīng)營活動的影響:
目前,企業(yè)要承擔建設(shè)項目的建設(shè)任務(wù),必須到建設(shè)項目交易中心,從“有形”建設(shè)市場收集信息,展示企業(yè)形象,參與投標競爭。資格成為競價活動的入場券,只有擁有它,我們才能從事相關(guān)活動和在其許可行業(yè)范圍內(nèi)的項目投標。資質(zhì)的級別、類別和范圍直接關(guān)系到企業(yè)在建筑市場上的競爭地位和能力,進而影響企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績,對企業(yè)的生存和發(fā)展產(chǎn)生重大影響。為了提高企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展、產(chǎn)值、經(jīng)營效益等指標,必須根據(jù)企業(yè)的實力和社會需求,加強資質(zhì)管理。
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